几位负责人眼睛亮了，开始七嘴八舌。
“最急需的是把一些有现金流的项目，比如供水、停车场、广告经营权，真正划给我们运营！”
“需要引进实实在在的产业，哪怕规模不大，能带来人流、物流、资金流就行！”
“希望银行能对暂时困难但有前景的项目，给予适当的期限调整，别一刀切抽贷……”
江辰认真记下每一个建议。
三点半，第二个座谈会开始。
四家大型银行省分行行长、两家主要信托公司地区负责人到场。
与平台公司的焦虑不同，金融机构代表显得更加理性和审慎。
工行省分行行长首先发言。
“江主任，我们对G省的发展一直全力支持，累计授信额度很大。但近年来，部分平台公司的现金流确实令人担忧。”
“我们不是不愿意支持，但作为商业银行，必须对存款人负责，必须遵守风险管理规定。”
“现在我们最担心的是，一些平台公司的债务结构不合理，短债长用，借新还旧模式难以为继。如果其中一家出现违约，可能会引发市场对整个区域融资环境的担忧，形成恶性循环。”
建行行长补充：“从我们的角度看，解决问题的关键，在于提升项目自身的‘造血’能力。如果项目有稳定现金流，银行是愿意提供长期限、低成本资金的。但现在很多项目，本质上还是靠土地增值预期，这个模式已经走到头了。”
一位信托公司负责人说得更直接。
“非标融资成本高，是因为风险高。现在很多平台公司找我们，是银行渠道走不通后的无奈选择。我们其实也提心吊胆，生怕哪一笔成了坏账。”
“我们希望看到地方政府拿出切实的化债方案和资产重组计划，而不是一直拖着。拖得越久，问题越大。”
江辰问：“如果，我是说如果，地方政府能够整合一些优质资产，注入平台公司，或者给予有现金流的特许经营权，你们是否愿意配合，对存量债务进行适度的期限调整或重组？前提是有合理的增信和还款计划。”
几位行长互相看了看。
中行行长谨慎地回答：“如果是基于市场化、法治化的重组方案，且有切实可行的未来现金流覆盖，我们认为是可以探讨的。这比简单的‘借新还旧’更有意义。”
“金融机构是晴雨表，更是手术刀。它们的谨慎，映照出风险的大小；它们的合作可能，预示着治疗的希望。找到风险与信任的平衡点，是化债的关键。”
两个座谈会开了四个多小时。
散会后，江辰谢绝了省里的晚宴安排。
“我想自己出去走走，看看青城市的夜景。”
只带了秘书和一名司机，江辰让车开到老城区与新城区的交界处。
他下了车，沿着一条崭新的八车道马路慢慢走。
马路很宽，路灯很亮，绿化很好。
但车流稀少，两侧不少地块围着围墙，里面是空地或半拉子工程。
远处，几栋高层住宅楼亮着稀稀落落的灯光。
“这新区，规划能容纳三十万人。”秘书小声说，“但现在实际入住率，听说不到三成。”
江辰没有说话。
他走到一个街边公园，在长椅上坐下。
公园设施崭新，但空无一人。
晚风吹过，带来一丝凉意。
“发展的温度，不是用道路的宽度和楼宇的高度来衡量，而是用人的集聚、业的繁荣、城的活力来感知。没有人和产业填充的钢筋水泥，只是一堆昂贵的债务载体。”
他想起白天平台公司老总们焦虑的面孔，想起银行行长们审慎的言辞。