债务问题，表面是金融问题，实质是发展模式问题。
是财权与事权不匹配下，地方政府“小马拉大车”的无奈。
是产业空心化背景下，过度依赖投资拉动增长的必然。
是考核指挥棒下，短期政绩冲动与长期风险累积的矛盾。
仅仅谈“化债”，是治标。
必须“化债”与“发展”并举，帮助地方打造内在的“造血”机制，才是治本。
他心中，一个综合方案的轮廓开始隐隐浮现。
但还需要更多的思考，更多的推敲，更多的协调。
手机震动了一下。
是妻子发来的微信：“还在忙？爸今天又来信了，问你什么时候有空回家看看。他说最近在新闻里看到关于地方债的讨论，有些想法想和你聊聊。”
江辰心头一暖。
他回复：“正在调研，过两天回去。告诉爸，他的想法，我一定认真听。”
收起手机，他望向夜空。
星星不多，但有一颗特别亮。
“在最困难的地方，往往能看到最真实的中国。听到最基层的叹息，才能做出最顶层的设计。调研的价值，在于将脚底的泥土，转化为心中的蓝图。”
他知道，这次调研，只是开始。
真正的硬仗，还在后面。
但至少，他已经触摸到了问题的脉搏。
这很重要。
他站起身，对秘书说：“回去吧。明天，我们去债务压力最大的滨湖市看看。”
“告诉市里，不要准备什么汇报材料。”
“就去他们最难的项目现场，见他们最头疼的债权人，听他们最实在的心里话。”
夜色中，他的身影被路灯拉得很长。
坚定，而清晰。