第三，这家公司里的大牛特别多。

而且，注意，一定要是尽量全职工作的大牛。就是说，这些大牛愿意跟你一起去投入他们的精力、时间和智慧。

这样一来，你一是可以学到东西，二是公司的发展动力有充足的保证。如果这些人只是挂个名，放在 PPT 上，从来不去上班，那你就别玩了，没意义的。

第四，你对这家公司的业务和情况有充分的了解。

风险管理就是知识管理，你知道的越多，面对的风险就越小。这就像晴天开车比雾天开车安全一样，道理很简单。风险投资的风险为什么那么高？一个重要原因是投资人有投资着上百个项目，很难对每个项目的情况做到全知。

有的项目即便已经病入膏肓了，他可能都不知道，还在继续投入，也有的项目可能已经要爆发式增长了，他可能也不知道，没有继续追加投入。但作为这种公司的员工，你可能就像个坐在副驾上的人一样，如果司机在酒驾或者打瞌睡，你立马就能发现，自然就能想办法做自己该做的事情。

再来说收益。

收益在我这里被分为了经济收益、认知收益和资源收益。

先来看看经济

收益，也就是赚钱。

风险投资人的高额经济收益是通过股权投资获得的，因为他们手里有股份，所以如果公司上市了，他们是可以通过套现获得高额收益的。

但对你而言呢？你可以拿到公司的股份吗？如果可以拿到，那你也可以获得类似于风险投资人那样的收益。可如果不能拿到，仅仅是拿一个不稳定还不高的工资，那就没有意思了。

所以，获得经济收益的关键是获得新公司的股份，而不是拿死工资。而获得新公司股份的关键在于你要能给新公司提供到融资价值。也就是说，你在这里所做的事情，对公司的市值提升是至关重要的。

在我的另外一个回答里，我总结了五种常见的思路，包括：

第一，你能在金融市场上为公司找到合适的投资人；

第二，你能为公司打造出有竞争力的产品和服务；

第三，你有很强的财务管理和运作能力；

第四，你有很好的营销、公关、内容能力；

第五，你有很强的关键人才拓展能力。

再看认知收益。

认知收益的实现在于你能否通过实践获得大多数人无法获得的认知。这个东西很大也很抽象，我讲一个关键，也是我自己很在意的能力。

我称之为“溯源分析能力”，简单来讲，就是知道一件事情是怎么来的能力。

你加入了一家新公司，然后一路上看着它做大。在这个过程中，如果你有悟性，就可以获得这种溯源分析的能力——你知道一家公司是如何从小变大的。

那么，等你自己要去做事情的时候，就知道先做什么，后做什么了，就有耐心和信心了，就不会看着那些庞大的竞争对手而不知所措了。

这种认识是一直待在大公司里的人所不具有的。他们不知道第一笔钱怎么赚的，第一笔账怎么记，第一批货怎么发的，第一个人怎么招的。他们只知道结果，不知道原因。